在线配资但这套“先斩后奏”的流氓逻辑

OTA界的“巨无霸”携程，最近似乎有些坐立难安。明明手握海量流量，却偏偏要在刀尖上跳舞。从被点名批评“大数据杀熟”，到屡禁不止的捆绑销售，携程到底踩了哪些红线？这背后，究竟是技术的“黑箱”，还是资本的傲慢？

首当其冲的，便是那条最敏感的“大数据杀熟”红线。这几乎成了互联网时代的“潜规则”，但携程玩得尤为露骨。同样的酒店房型、同一航班的机票，老用户看到的价格往往比新用户贵，甚至越是用得久的VIP，被“杀”得越狠。有调查数据显示，超八成受访者表示有过被“杀熟”的经历。这哪是利用算法优化体验？分明是把用户的忠诚度当成了待宰的肥羊。正如网友所言：“把客户当傻子，就是企业衰败的开始。”其次，是令人窒息的“隐形捆绑”红线。想买张票？默认勾选的接送机、酒店优惠券就像“狗皮膏药”一样撕不下来。稍不留神，就要多掏几十上百块。虽说有些能退，但这套“先斩后奏”的流氓逻辑，不仅是在消耗用户的时间，更是在透支市场的信任。这种靠小聪明“薅羊毛”的生意经，看似精明，实则愚蠢，因为它省下的那点利润，买不回用户的人心。

说到底，携程踩的不仅仅是监管的红线，更是人性的底线。在流量红利见顶的今天，依靠“套路”和“算法霸权”换来的增长，无异于饮鸩止渴。用户不是韭菜，割了一茬还会长一茬；信任是易碎品，碎了就再也拼不回。